新人研修担当チーム内で、「自分の性格を理解しよう。そんな時間があってもいいよね。」と声があがりました。そこで、研修の一コマに、自分の性格をもう一度見直す時間を設けました。今回は、採用した方たちの育成として、配属前の、新人研修時間で利用しました。

弊社では、結果返却までの時間を重点的に考えていました。性格診断は、検査結果を閲覧するまでに「時間がかかる」イメージがあったのですが、YGPIセルフマネジメント用は、管理者にも受検者にもすぐに結果が分かるとのことで、良い印象をもちました。また、導入時の打合せ時で、説明が分かりやすかった点、そしてこれまでの実績、つみあげたものから、判定結果に信頼性があるといった点などもあり、これらが決め手となりました。

新人研修時に、検査を実施し、印刷して、個々に渡していきました。その際に、項目のとらえ方や結果の見方について、説明を行いました。最後に、一人ひとり、結果をみる、読む時間をとりました。
自分が予想していた部分と予想とは異なる部分が「あった」のか、「なかった」のか、研修のふり返りの際には、一人ひとり発表してもらいました。「もともとは【〇〇である】という性格だと思っていましたが、結果は【△△である】という性格でした。」
配属前に、自分を理解する、そして周りを知るといった研修は、好評でした。

目に見えての成果をお答えするのは難しいですが、配属前に、お互いを知るといった「きっかけ」をつくれたのはよかったと思います。新人同士の交流はもちろん、チーム内でデータ共有し、研修の様子も参考にしながら、管理メンバーとは「実は、Aさんは〇〇なんだね。」と発見、確認できたことは、採用した方を理解する上で、良かった点だと思います。

採用した皆さんが半年間、1年間働いたのちに、もう一度受検してもらいたいです。働いてみて、考え方、行動が変わる中で、どのような結果に変わったか、もしくは変わらなかったのかを追跡していきたいです。